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PROFESSIONAL AGILE LEADERSHIP - ESSENTIALS
專業敏捷領導力 (PAL-E)

 


深入瞭解敏捷轉型,有效支持團隊成長

關鍵原則思維模式,擺脫組織轉型困境

強化專注衡量價值,提高組織的績效


組織的敏捷轉型需要高階與中階管理者、和敏捷團隊成員,共同改變他們安排、管理、量測工作結果的方式。敏捷團隊無法獨自進行這些改變,必需有組織對敏捷團隊的支持。這些改變對所有參與其中的人都有明顯的影響,但其結果也同時產生深遠的改變,因為每個人的目標與方式將會保持一致。

專業敏捷領導力 (PAL-E) 培訓課程幫助學員了解在成功的敏捷轉型中,領導者扮演的角色與所需的知識基礎。領導者與管理者是幫助組織取得成功的關鍵推手,但是組織在敏捷轉型中所需要的領導方式可能與過去習慣的方式完全不同。

學員透過一系列的練習,將會學習到:

• 敏捷如何幫助提高組織的績效

• 作為管理者或領導者如何幫助組織實現敏捷的效益

• 文化和價值觀如何影響組織從敏捷中獲益的能力

• 有助於指引和指導敏捷團隊,並幫助他們消除障礙的實用技能

• 了解如何衡量組織中敏捷的效益和影響

培訓結束學員可免費獲得一次 PAL I 認證測試。考取 85% 以上即可獲得 PAL I 認證。若在課程結束 14 天內嘗試未通過,可再免費獲得一次測試。

Scrum.org PAL-E:培訓課程介紹課程說明PAL I 認證


• 在組織中建立共同的認知與語言,提升組織溝通效能

• 理解產品開發中的核心問題,與團隊一同改善

• 引進與建立專業敏捷技能,協助團隊轉型

• 了解組織敏捷轉型中所需要的角色,提高組織的績效

• 負責在組織/部門中導入和建立敏捷方法的管理或領導角色

• 參與 Scrum 團隊工作或支持 Scrum 團隊的管理者或領導者